ในระบบ POS สาขาการกุศลการพัฒนาโปรแกรมใหม่โดยทั่วไปเริ่มต้นด้วยการได้รับรางวัลทุนบางประเภท แน่นอนว่าองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรสามารถพัฒนาโปรแกรมได้โดยไม่ต้องได้รับทุนระบบ POS แต่เงินที่ต้องใช้ในการสร้างและใช้โปรแกรมประเภทใดก็ตามจะต้องมาจากผู้ใจบุญหรือผ่านความพยายามและกิจกรรมการระดมทุนอื่นสำหรับวัตถุประสงค์ของบทความนี้สมมติว่าคุณได้รับทุนและพร้อมที่จะพัฒนาโปรแกรมของคุณแล้ว แม้ว่าส่วนประกอบ
ระบบ POS ของโปรแกรมส่วนใหญ่ต่อไป
นี้จะมีการกล่าวถึงหรือพาดพิงถึงในข้อเสนอการให้ทุนระบบ POS ร้านอาหารแต่สิบรายการเหล่านี้จะต้องได้รับการแก้ไขเมื่อคุณพัฒนาและใช้งานโปรแกรมของคุณ:คุณจะต้องพัฒนาแผนการทำงานโดยมีเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของโปรแกรม ฉันพัฒนาแผนการทำงานระบบ POS โดยใช้เทมเพลตที่มีหกคอลัมน์
- คอลัมน์แรกแสดงรายการเป้าหมายแต่ละรายการคอลัมน์ที่สองแสดงแต่ละวัตถุประสงค์ภายใต้เป้าหมาย คอลัมน์ที่สามแสดงรายชื่อบุคลากรที่รับผิดชอบในการบรรลุวัตถุประสงค์
- คอลัมน์ที่สี่แสดงเส้นตายของวัตถุประสงค์คอลัมน์ที่ห้าแสดงการจัดสรรงบประมาณของแต่ละวัตถุประสงค์หากมี และหกคอลัมน์สงวนไว้สำหรับความคิดเห็นใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์
- เช่นหากวัตถุประสงค์ถูกแก้ไขหรือลบออกหากต้องการเงินทุนเพิ่มเติมระบบ POS
เป็นต้นการใช้เทมเพลตประเภทนี้ทำให้ง่ายต่อการติดตามความคืบหน้าของโปรแกรมการให้ทุนเพื่อให้มั่นใจว่าบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ทั้งหมดในเวลาที่เหมาะสมคุณจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีพนักงานเพียงพอที่จะพัฒนาโปรแกรมตามที่ระบุไว้ในข้อเสนอทุน หากคุณวางแผนที่จะใช้พนักงานที่มีอยู่คุณจะต้องพิจารณาว่าการเพิ่มความรับผิดชอบใหม่จะเปลี่ยนงานปัจจุบันของพวกเขาอย่างไรระบบ POS หากพนักงานที่มีอยู่ทำงานนอกเวลา
ระบบ POS และข้อเสนอของคุณระบุว่า
คุณจำเป็นต้องกรอกตำแหน่งพาร์ทไทม์บางทีระบบ POS พวกเขาอาจดูดซับหน้าที่การงานของตำแหน่งใหม่ได้โดยสมมติว่าพวกเขาต้องการชั่วโมงเพิ่มเติมหรือการจ้างงานเต็มเวลา ในทางกลับกันหากข้อเสนอการให้ทุนของคุณต้องการพนักงานเต็มเวลาคุณสามารถใช้พนักงานที่มีอยู่และปรับเปลี่ยนหน้าที่การงานของพวกเขาตามนั้นหรือคุณอาจจ้างพนักงานใหม่ก็ได้ หากคุณตัดสินใจอย่างหลังคุณจะต้องสร้างและโพสต์ประกาศงานคัดกรองใบสมัครตั้งค่าการสัมภาษณ์และจ้างพนักงานใหม่ระบบ POS
ข้อเสนอทุนทั้งหมดจะต้องมีงบประมาณในการดำเนินงานระบบ POS กำหนดผู้รับผิดชอบในการตรวจสอบงบประมาณ มากกว่าจะเป็นผู้ประสานงานทุน แต่ตรวจสอบข้อเสนอทุนเพื่อยืนยันฝ่ายที่รับผิดชอบ การตรวจสอบงบประมาณเป็นประจำจะช่วยให้คุณมั่นใจได้ว่าค่าใช้จ่ายของคุณจะไม่เกินจำนวนที่จัดสรรไว้ไม่ว่าจะต้องมีการเปลี่ยนแปลงใด ๆ เพื่อให้แน่ใจว่ามีเงินทุนเพียงพอสำหรับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ทั้งหมดและแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของคุณต่อความรับผิดชอบทางการเงินโปรแกรมทั้งหมดจำเป็นต้องมีนโยบายและขั้นตอนในการสื่อสารถึงคุณค่าและมาตรฐานขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่เฉพาะของการดำเนินงานและการดำเนินงานโดยรวมของโปรแกรม